居然智家老板被留置，美凯龙们的机会来了

摘要： 作者 | 源媒汇 谢春生好不容易等来"翻身"机会的家居卖场龙头，可能要栽了。4月17日晚间，居然智家发布公告称，公司收到...

作者 | 源媒汇 谢春生

好不容易等来"翻身"机会的家居卖场龙头，可能要栽了。

4月17日晚间，居然智家发布公告称，公司收到实际控制人、董事长兼CEO汪林朋家属通知，其于近日收到武汉市江汉区监察委员会签发的关于汪林朋的立案留置通知。

居然智家方面称，上述事项不会对公司日常经营活动产生影响，目前公司其他董监高均正常履职、董事会正常运作、实控权未发生变更。

图片来源：居然智家公告

上述消息发出后，4月18日，居然智家股价开盘跌停，报收3.69元/股，市值229.78亿元。

在国内家居卖场圈，居然智家与红星美凯龙堪称是业界的"两大天王"，被誉为"北居然"、"南红星"。源媒汇梳理发现，过去十年的角斗中，不管是在业绩还是估值层面，居然智家总被红星美凯龙"压一头"，因此被业内戏称为"千年老二"。

过去两年，伴随着债务压身的红星美凯龙易主并跌下神坛，居然智家终于等来"翻身"时刻，顺势接位成为家居界"新一哥"。

然而，在新王座上屁股都还没坐热，却传来了公司董事长被留置的消息。这场突如其来的风暴，或将改写家居行业的竞争格局。

针对实控人被留置一事，源媒汇向居然智家发去问询函件，截至发稿未获回复。

从建材市场到家居航母

回溯汪林朋的创业历程与居然智家的发展轨迹，颇具商业传奇色彩。

天眼查显示，汪林朋出生于1968年，湖北黄冈人，1990年从北京工商大学会计系毕业，获得经济学学士学位；1990年至2001年，汪林朋先后任职于商业部财会司、中商企业集团公司、全国华联商厦联合有限责任公司。

1999年，年仅30岁的汪林朋临危受命，接管了当时还只是区域性建材市场的居然之家，开启其在居然之家的奋斗生涯。

彼时的居然之家，经营模式传统，市场影响力有限，汪林朋遂开启大刀阔斧的改革。

之后，在汪林朋的直接参与下，居然之家完成股份制改组，并顺势成为公司的实际掌舵人。期间，他提出并推行的"先行赔付"承诺，极大提升了居然之家的口碑，使公司成为北京家居界领导型企业。

2005年，居然之家开设外埠第一家分店，并正式拉开其在全国布局序幕。

历经近20年的开拓，截止2024年上半年末，公司在国内30个省区市及海外柬埔寨经营了409家家居卖场，包含85家直营卖场及324家加盟卖场。成功从一家区域小企业，晋升为市值超200亿的家居零售巨头。

值得一提的是，2018年，汪林朋为居然之家引来阿里巴巴、泰康集团、加华资本等多家机构的联合投资，投资金额达130亿元；2019年，居然之家顺利借助武汉中商实现借壳上市，华丽转身为大型上市公司。

居然之家的上市，也让汪林朋的身家大涨。

源媒汇查询胡润百富榜发现，自2018年开始，汪林朋连续7年上榜。其中，2020年其身家达到350亿元巅峰，之后不断缩水。2024年，汪林朋以百亿身家位列胡润百富榜第517位。

图片来源：胡润百富榜

数字化转型前景难料

从云端跌落，往往只是一瞬间。

伴随着汪林朋的被留置，数月前其在"2025年新春答谢会"上提出的"数智化创新、数智化转型、抱团出海"三大发展规划，也再度引发外界关注。

正是在上述答谢会上，居然之家正式更名为"居然智家"，并在之后数日里拿下多个涨停板。Wind数据显示，2024年12月9日至12月13日，居然智家股价涨跌幅为41.92%。

图片来源：wind

不过，更名后的居然智家难掩业绩上的失落。

2025年3月28日，居然智家发布的2024年业绩快报显示，公司实现营收129.66亿元，同比下滑4.04%；归母净利润8.83亿元，同比下滑32.08%。

对于业绩变动情况，居然智家方面表示，主要由于受国内经济形势波动和房地产市场周期性影响，家居建材市场存量竞争加剧，商户经营面临较大的压力，公司作为家居建材头部企业，为支持商户持续经营，给予优质商户部分租金及管理费减免等，导致租赁及管理业务收入出现阶段性下滑。

截图来源于公司公告

当然，在市场下行周期，遭遇营收、净利润下挫的并非只有居然智家一个企业，红星美凯龙、富森美同样遭遇"暴击"。

财报数据显示，2024年，红星美凯龙、富森美分别实现营收78.21亿元、14.3亿元，同比分别下滑32.08%、6.18%；归母净利润对应为-29.83亿元、6.9亿元，同比分别亏损扩大35%、下滑14.39%。

不过，对比可见，居然智家显然只是"徒有其表"。同期富森美的营收只有居然智家的11%，净利润却达到对方的80%左右。

并且，从资产负债率的角度来看，居然智家也高于其余两家。天眼查显示，2024年三季度，居然智家的资产负债率为58.84%，红星美凯龙、富森美分别为57.24%、18.7%。

为了不让公司在未来的发展中落于下风，早在十余年前，汪林朋便为居然智家定下了数字化转型的战略。并相继推出"洞窝"、"居然设计家"、"居然智慧家"等数智化平台，试图通过数字化手段打通家居产业链上下游，提升运营效率和消费者体验。

同时，居然智家还与华为等科技巨头合作，共同探索AI家居新生态，将线下门店升级为智能家装体验中心。并且，在过去一年的多次公开发言中，汪林朋总是不忘强调"AI与数智化"。

甚至，居然智家还计划在2025年底前采购部署500台优必选仿真人形机器人，合作期内计划销售10000台。

如此急于数字化转型背后，或也暴露出居然智家眼下的困境：第一，在业绩持续下滑的背景下，公司或急需一个能激活增量的"噱头"；第二，传统家居卖场发展遭遇瓶颈，也急需一个新的故事。

只是，从过去一年的业绩情况来说，数字化转型，并没能成为居然智家实现业绩增量的救星。

如今，汪林朋突然被留置，为居然智家的未来发展增添了一定的变数，同时也给红星美凯龙、富森美等竞争对手留出了一些机会。