中兴股票激励到底如何兑现（中兴股权激励个人要出多少钱）

摘要： 今天给各位分享{中兴股票激励到底如何兑现，以及中兴股权激励个人要出多少钱对应的知识点，希望对各位有所帮助，现在开始吧！通信历史连载274-中兴通讯之股权激励的那些事中兴通讯是第...

今天给各位分享{中兴股票激励到底如何兑现，以及中兴股权激励个人要出多少钱对应的知识点，希望对各位有所帮助，现在开始吧！

通信历史连载274-中兴通讯之股权激励的那些事

中兴通讯是第一家提出股权激励计划的A+H公司。2009年，中兴通讯实施第一次股权激励计划，2011年管理层年薪未超出预期。2012年，中兴通讯2012年财报显示，CEO史立荣年薪95万元，持股比例0.003%，通过维先通间接持股713%。若按侯所言，所持维先通18%的股权为代持，那么其在上市公司中的股权更少。

首先，在对新管理层不抱有太大希望的前提下，中兴通讯于去年四季度抛出了行权价374元的股权激励方案，虽然股权激励的条件并不高，但是要想真正实现较高的行权，达到激励目的，必须要实现远远大于374元的股价才有意义。那么这个价格中枢，就是管理层认为合适至少是适中的。

中兴通讯的股权结构复杂，虽然中国航天科工集团公司持有其大部分股份，但中兴通讯并不完全等同于传统意义上的国企或央企。它是一家混合所有制企业，这意味着它的股份不仅由中国国有企业持有，也引入了社会资本。定向融资和股权激励是中兴通讯混合所有制改革的关键部分，吸引了来自社会的投资。

对于中兴通讯来说，虽然90%的股份由中国大陆国有企业——中国航天科工集团公司集中持有，但是其属于混合所有制企业。混改计划涉及中兴通讯的混改是指将中国航天科工集团所持的股份以定向融资和股权激励的方式注入混改平台，吸引来自社会资本的参与。

截止到2009 年7 月2 日， 中兴通讯第一期股权激励计划第一次授予的激励对象人数为3 274人(包括19 名公司董事和高级管理人员) ，其中60%以上是公司研发人员。对研发人员的激励起到了稳定研发队伍的作用，对公司的3G 业务的业绩起到了一定的保障作用。

中兴的股权结构是怎样的?

中兴通讯并非传统意义上的国有企业，其股权结构中，西安微电子研究所和航天广宇作为中国航天科工集团的下属企业，持有45%的股份，使得它们对中兴新通讯具有国有控制权。因此，可以说中兴通讯是带有国有成分的公司。

在股权结构上，中兴通讯是由多个股东持有多数股份的合资企业。其中，大股东为侯为贵等39名个体股东持股占比49%，西安微电子研究所和航天广宇均为中国航天科工集团下属国有独资企业，两家总股份占比中兴新通讯45%，剩余5由有限合伙人控股。

尽管它与中国国有电信运营商有着紧密的业务合作，中兴通讯的股权结构较为多元。其中，中兴维先通是公司的主要股东，持有大约41%的股份，而中兴维先通的最大股东则是公司管理层，持股比例约为60%。此外，中国国有企业中国电子持有中兴通讯约18%的股份。因此，中兴通讯的股权分布呈现出多级结构，涉及多方股东。

中兴通讯为什么选择股票期权进行激励

股票分红是对过去的肯定，期权是对未来的激励。那么股票期权，就是在对过去肯定的同时给于未来的激励，在行权时候，直接转成对应的股份，这种激励制度在一个成长性的企业中，对员工的好处是很大的。对企业而言可以留住人才。

因为有成熟的条件，例如，成熟的条件是一份工作，必须达到一定的年限，有些人没有成熟就离开了。如果你离开没有到期，很容易撤回期权，因为所有权还没有转让，合同上写得明明白白的啊，你要离开，我会把你还给你，发个通知就可以了。

侯为贵认为，股权激励起作用的前提是公司有效益，“如果股票价格上不去，激励就变成负激励”。因此，他不认同“股权激励是最好的激励手段”这一说法。他认为，对高管过多的激励可能会影响技术骨干的积极性，因为中兴通讯是一家技术企业，技术骨干更为重要。

股权激励计划基于股东价值最大化原则与所有权与经营权分离的现代企业制度，旨在通过股票作为激励手段，对经营者进行激励，以促进公司业绩提升与股价增长。